WERKGROEP SEKSUELE GEZONDHEID 

Als we spreken over seksuele gezondheid gaat het om een ruime benadering van dit thema die, in het verlengde van de zorgvisie van Sint Oda, terug gaat op een toestand van lichamelijk, emotioneel en sociaal welbevinden: het zich goed voelen, het lekker in zijn/haar lijf zitten.

“Seksuele gezondheid is een met seksualiteit verbonden toestand van fysiek (lichamelijk), emotioneel, mentaal en sociaal welzijn. Seksuele gezondheid is dus meer dan alleen de afwezigheid van ziekte, disfunctie of zwakte. Seksuele gezondheid vereist een positieve en respectvolle benadering van seksualiteit en seksuele relaties. Seksuele gezondheid vereist ook het mogen en kunnen aangaan van plezierige en veilige seksuele ervaringen; zonder dwang, discriminatie en geweld. Om seksuele gezondheid te bereiken en te behouden, moeten de seksuele rechten van alle personen worden gerespecteerd, beschermd en gerealiseerd.” (WHO, 2010)

Onze zorggebruikers kennen, zoals ieder van ons, een seksuele ontwikkeling en zij hebben seksuele rechten. Aandacht voor seksuele gezondheid is bijgevolg een onlosmakelijk onderdeel van kwaliteitsvolle, vraaggestuurde zorg: vanuit beeldvorming over seksuele noden naar zorg en ondersteuning op maat. En dat in gedeelde zorg met de ouders (familie). 

Wat doet de werkgroep Seksuele gezondheid 

• Zijn het aanspreekpunt om de kwaliteit van de seksuele gezondheid binnen Sint Oda te bevorderen.
• Bieden ondersteuning aan ouders, collega’s en andere betrokkenen bij de zorg voor de zorggebruiker.
• Geven vormingen op maat van onze doelgroep om werknemers en het netwerk tips en toepasbare handvatten mee te geven.
• Volgen de evolutie van de visie, het beleid en de procedures mee op.

VISIE DAGBESTEDING

In 2022 gingen we met een projectteam vol goede moed van start om de visie op dagbesteding binnen Sint Oda te hernieuwen. De oude visietekst bestond uit een lijvig document van een tiental pagina’s en omvatte nog niet de meest recente ontwikkelingen op vlak van dagbesteding zoals bijvoorbeeld onderwijs. Hoog tijd dus om een frisse wind doorheen deze visie te laten waaien. 

Tijdens het proces werd al snel duidelijk dat we duidelijke grenzen moesten afbakenen in de omvang van het project. Één doelstelling werd daarom voorop geschoven, namelijk het formuleren van een visie(tekst) rond dagbesteding. Daaruit volgde dat de praktische uitdagingen (bv. opstellen van een digitale weekplanning) waarmee we geconfronteerd werden, even op een zijspoor belandden.

Momenteel situeren we ons in de uitvoeringsfase waarbij we de visietekst tot onze zorggebruikers, hun netwerk en medewerkers brengen via infomomenten. We willen daarnaast de visie binnen onze voorziening borgen zodat deze ook doorleefd en toegepast wordt in de praktijk. We zijn ons echter bewust van het feit dat evaluatie en bijsturing een continu proces is bij het vormgeven van een visie. 

Het eindresultaat is een visietekst met bijhorend vier begeleidingsteksten. Voor de leesbaarheid werd een vereenvoudigde visietekst opgesteld en een bijhorend animatiefilmpje gemaakt. 

Afsluitend vatten we enkele speerpunten uit de visietekst samen:

• Dagbesteding is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Alle betrokkenen (zorggebruiker, familie, zorgverleners) werken samen om de zorggebruiker een goede dag te bezorgen. Concreet vloeide hier bijvoorbeeld het delen van het activiteitenmagazine aan het netwerk uit zodat samen deelnemen (indien aangewezen) mogelijk is.
• Dagbesteding kan opgedeeld worden in eigen tijd, aanbod en therapie. Eigen tijd doelt op de oude term “vrije” tijd van onze zorggebruikers. Deze drie vormen vullen elkaar steeds aan, maar de motivatie en aanpak zijn verschillend. Therapieën kunnen bijvoorbeeld enkel uitgevoerd worden door therapeuten, maar aanbod kan begeleid worden door het netwerk, begeleiders en therapeuten.
• Iedere minderjarige heeft recht op onderwijs. Dit kan in gevarieerd schoolaanbod van effectief schoollopen tot TOAH (Tijdelijk Onderwijs Aan Huis) of POAH (Permanent Onderwijs Aan Huis). De invulling wordt gestuurd door de doelstellingen die vooropgesteld worden door het multidisciplinair team.
• Waar we vroeger het activiteitenprogramma lieten leiden door de vooropgestelde hiërarchische TOP5, opteren we nu voor individueel bepaalde doelstellingen die meer vraag gestuurd in plaats van aanbod gestuurd opgesteld worden. We gaan nog meer focussen op de zorggebruiker en evaluatie van de doelstellingen is steeds mogelijk.

Deze doelstellingen zullen de activiteitenprogramma’s voor de zorggebruikers bepalen, maar zullen niet meer benoemd worden als een TOP5. De weekprogramma’s en bijhorende doelstellingen kunnen wel steeds opgevraagd worden bij de leefgroep en zullen ook systematisch jaarlijks met het netwerk gedeeld worden via een zorgplanbespreking of tussentijdse evaluatie. 

PROJECT HULPMIDDELEN

Kwaliteit en innovatie in eigen beheer

Een belangrijke stap in het gebruik van (medische) hulpmiddelen is het verkennen van de markt op bestaande kwalitatieve oplossingen. Toch ervaren we dat sommige zorggebruikers gespecialiseerde materialen nodig hebben die niet commercieel verkrijgbaar zijn. In die gevallen neemt onze technische dienst de uitdaging aan om maatwerkoplossingen te ontwikkelen die perfect aansluiten bij de behoeften van onze zorggebruikers.

In het afgelopen jaar hebben we intensief gewerkt aan een duidelijk legaal en kwaliteitskader voor het gebruik, aanpassen en maken van (medische) hulpmiddelen binnen onze organisatie. Dit kader stelt ons in staat om hulpmiddelen op een veilige en verantwoorde manier te gebruiken en waar nodig aan te passen of zelf te vervaardigen voor eigen gebruik.

Daarnaast hebben we de eerste stappen gezet in het CE-keuringsproces van onze bedbox zodat deze voldoet aan de hoogste kwaliteits- en veiligheidsnormen.

Met dit project blijven we streven naar optimale ondersteuning voor onze zorggebruikers, met oog voor kwaliteit, veiligheid en innovatie.

PROJECT HONDEN IN DE ZORG

In tegenstelling tot allerlei fysieke hulpmiddelen, zijn honden levende wezens, een bolletje energie of een rustige uitstraling, een eigen karakter een levend wezen dat een enorm positief effect kan hebben op de levenskwaliteit van onze zorggebruikers. In 2024 rolden we onze werking rond werken moet honden op Sint Oda nog wat verder uit en kwamen er heel wat honden en baasjes ons terrein op gewandeld. Een van die duo’s is opvoedster Bianca (hei 7), die sinds vanaf oktober 2024 haar therapiehond Babs meebrengt. Samen vormen ze het duo B-wonderfull! 

De aanwezigheid van Babs zorgt voor verbinding en maakt het mogelijk om spelenderwijs te werken aan doelstellingen. Therapiedieren oordelen niet en met hun goede voelsprieten begrijpen ze vaak precies wat onze zorggebruikers zelfs zonder woorden bedoelen.